Menestys rakentuu jämäköistä päätöksistä

Autan skaalautuvia ohjelmisto- ja teknologiayrityksiä tekemään ratkaisevat päätökset.

Työskentelen omistajien, hallitusten ja johdon kanssa.

Oikea päätös alkaa oikeista kysymyksistä

Mitä tavoittelemme – ja mitä pitää ratkaista:

Kirkastamme päätöksen, tavoitellun arvon ja sen, millä onnistumista arvioidaan.

Mitä tiedämme – ja mitä oletamme?

Haastamme oletukset ja tunnistamme epävarmuudet, jotka voivat muuttaa valintaa.

Mitä voimme valita – ja millä seurauksilla?

Rakennamme aidot vaihtoehdot ja arvioimme niiden hyödyt, riskit sekä sen, mistä samalla luovumme.

Miten ihmiset vaikuttavat päätökseen ja toteutukseen?

Selvitämme, miten näkemykset ja intressit vaikuttavat valintaan ja mitä päätöksen toteuttaminen edellyttää.

Näin voimme auttaa ja haastaa

Kasvu on pysähtynyt – mutta miksi?
Uusi teknologia avaa mahdollisuuksia, mutta miten?
Kansainvälistyminen — minne, milloin ja miten?
Omistajat, hallitus ja johto — yhteinen visio ei ole näkyvillä.
Nykyinen strategia ei enää kanna, mutta uutta ei ole ehditty tehdä.

Tavoite ei ole uusi strategiadokumentti vaan päätös, joka voidaan toteuttaa

Työskentely on rajattua, intensiivistä ja päätökseen tähtäävää.
Tunnistamme oikean kysymyksen ja haastamme päätöksen taustalla olevat oletukset.
Kirkastamme vaihtoehdot, niiden seuraukset ja olennaiset riskit.
Autan omistajia, hallitusta ja johtoa muodostamaan päätöksen, jonka perusteet, vastuut ja seuraavat askeleet ovat selvät.

Yrittäjä. Sijoittaja. Kasvun rakentaja

Olen Jyrki Kontio.

Olen yrittäjä, enkelisijoittaja ja entinen ohjelmistoliiketoiminnan professori. Yli 30 vuoden aikana olen työskennellyt teknologiayritysten kanssa tutkijana ja konsulttina, yrittäjänä, toimitusjohtajana, hallituksen jäsenenä ja sijoittajana.

Olen ollut mukana yli 30 kasvuyrityksen matkassa perustamisesta kansainväliseen kasvuun. Kokemukseni yhdistää teknologian ja ohjelmistoliiketoiminnan ymmärryksen, analyyttisen päätöksenteon, strategian, johtamisen ja omistajan näkökulmat – rahoittajaa unohtamatta.

Parhaimmillani olen tilanteissa, joissa yrityksellä on useita mahdollisia suuntia, mutta kaikkea ei voida tehdä. Autan tunnistamaan olennaisen, haastamaan oletukset ja tekemään päätöksiä, joihin johto, omistajat ja ihmiset voivat sitoutua.